Talento Humano Conectado cuenta con los antecedentes y recursos suficientes como para desarrollar exitosamente las actividades requeridas en la correspondiente Solicitud de Propuestas.

Brindando asistencia técnica a los organismos públicos poniendo a su disposición todas nuestras herramientas, capital humano y capacidad gerencial. Somos una empresa compuesta por profesionales con sólida experiencia y amplia trayectoria. Entendemos la normativa y usos y costumbres del Sector Público, y sabemos cómo gestionar en su complejidad.

La experiencia adquirida a través de la participación en una importante cantidad de proyectos de esta naturaleza, así como el acabado conocimiento de las normas y procedimientos aplicables en los mismos brinda una base suficiente que permite dar garantías de un trabajo de alta calidad técnica.

Nuestra empresa mantiene una estructura organizacional dividida en Áreas de Conocimiento, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes del Sector Público. Especializándonos Recursos Humanos y Fortalecimiento Institucional en organismos de gobierno y préstamos con organismos internacionales  de crédito, dotamos a nuestra organización de una estructura acorde con las necesidades de los organismos, programas o proyectos del ámbito público.

Disponemos de recursos humanos, materiales y equipos, en términos de organización, planificación, dirección y control, de tal forma que permite la adecuada ejecución de cualquier contrato, y el manejo eficaz y eficiente de dichos recursos de acuerdo a los términos acordados en el respectivo compromiso.

Nuestros equipos de trabajo de diversas áreas técnicas y con conocimientos en metodologías internacionales, además de pertenecer a sus respectivas áreas, se integran a equipos multidisciplinarios para llevar adelante cualquier proyecto, logrando una estructura matricial, acorde con los tiempos actuales de metodologías ágiles de consultoría. De esta forma, se relacionan las distintas áreas de nuestra empresa, según la naturaleza del contrato a ejecutar, combinando las competencias y capacidades para la obtención de productos de alta calidad técnica.

Si bien se diseña una estructura matricial orientada en las necesidades técnicas de cada proyecto, nuestra empresa cuenta con Áreas de Conocimiento con responsables de definir para cada área las herramientas, metodologías y actividades a desarrollar en todo proyecto que la empresa tenga que ejecutar, bajo su temática. Con esto logramos especificidad, homogeneidad y eficacia al encarar cada el diseño y desarrollo de producto.

Servicios y productos especializados

A continuación, se detallan los principales servicios prestados por nuestra empresa, sustentados por nuestros antecedentes, a fin de demostrar nuestras calificaciones técnicas para afrontar el presente contrato.

Servicio Enfoque
Recursos Humanos En la actualidad, se busca obtener una nueva forma de gestión pública centrada en la búsqueda  de resultados que exige un cuerpo de “administradores” dispuestos a hacerse responsables por sus logros.

Creemos que es imprescindible contar con un cuerpo técnico altamente capacitado con necesidad de solucionar las problemáticas globales relacionadas con las cuestiones que el estado está tratando resolver desde una lógica específica de la gestión de los recursos humanos.

  • Buscando identificar qué acciones podríamos tomar y denominarlas “política de recursos humanos”
  • Intentando ampliar una visión más global de las relaciones Estado-Sociedad/Estado-capital humano
Planificación estratégica y operativa Siempre en la búsqueda de resultados, promovemos la planificación de los organismos de manera responsable y rigurosa, considerando los planes estratégicos y operativos como herramientas que deben guiar la gestión pública, definiendo metas e indicadores, con sus respectivos responsables, y su consecuente monitoreo. Este círculo virtuoso se cierra con un proceso evaluativo vital a la hora de reconocer los puntos a mejorar, estimular y replanificar.

  • Definición de planes estratégicos y operativos, con indicadores y metas
  • Evaluaciones de capacidad institucional y fortalecimiento (generación del diagnóstico organizacional, estado de situación)
  • Análisis de puesto y funciones (evaluación de desempeño para potenciar las capacidades del RR HH)
  • Desarrollo e implementación de tableros de comando gerenciales (indicadores de gestión y salas de situación)
Procesos y calidad Focalizados en sumar calidad e innovación a la gestión organizacional, planteamos la necesidad de trabajar procesos sustantivos, administrativos y de gestión sobre estándares internacionales. Estas iniciativas aportan eficiencia, efectividad y transparencia. De esta línea de trabajo se desprende la necesidad de documentar los procesos y generar manuales de calidad y procedimientos que ayuden a fortalecer la organización con herramientas de eficacia, comprobadas y documentadas, en busca de un cambio de paradigma.

  • Elaboración e implementación de Manuales de procesos y procedimientos para rever acciones, optimizarlas y elaborar estrategias.
  • Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad bajo normas ISO 9001:2015, y acompañamiento en los procesos de certificación.
Desarrollo y/o implementación de herramientas informáticas Desarrollamos a medida software para la concreción de las metas estipuladas. La implementación de estas herramientas y aplicaciones (apps), es hoy un valor agregado a cada organización que hace la diferencia desde el punto de vista operativo y estratégico.

  • Desarrollo y/o implementación de herramientas informáticas.
  • Implementación de modelos de procesos BPM.
  • Desarrollo de sistemas de gestión de la información.
Gestión por resultados y evaluaciones Desde hace algunos años diferentes áreas de gobierno han planteado la necesidad de trabajar por resultados, es decir, generar una retribución a cambio de un rendimiento concreto, validado y de calidad. Es así, que revalorizamos este concepto y brindamos soluciones en esta línea. La generación de evaluaciones y monitoreo de impacto y resultados, son herramientas de gestión fortalecidas por de medir la eficacia de los procesos implementados. Medimos para identificar logros y estimularlos, medimos para reconocer errores y solucionarlos.

  • Auditorías técnicas, de gestión y financieras.
  • Evaluación de impacto.
  • Implementación de sistemas de monitoreo y evaluación.
  • Formulación de proyectos.
  • Puesta en marcha de modelos de gestión basados en resultados.
Comunicación institucional Un Plan Estratégico de Comunicación es una herramienta al servicio de los organismos con el objetivo de “generar un entorno productivo armonioso y participativo”. La decisión de implementar un programa de comunicación interna, es desde todo punto de vista, una decisión político-organizacional que apunta a maximizar esfuerzos en pos de generar un mayor aprovechamiento del capital social, lo que incide directamente en la producción en todo sentido. A su vez, operativizamos procesos de comunicación externa enfocados en dos públicos: el institucional (otros organismos públicos, en busca de aliados estratégicos y fortalecimiento de la gestión a través del trabajo articulado), y el público en general (principales beneficiarios de las buenas prácticas llevadas adelante desde la políticas públicas)

  • Procesos de comunicación interna y externa.
  • Encuestas de satisfacción de usuarios.
Transparencia y acceso a la información pública entendemos que el acceso a la información de carácter público es ya una forma de interacción instalada entre Gobierno y Ciudadanía. Trabajar para revalorizar estos conceptos aportan transparencia a la gestión y políticas públicas, generando confianza, evitando actos de corrupción, reduciendo costos por el aprovechamiento correcto de los recursos públicos y generando una mejora continua de los sistemas administrativos.

  • Procesos administrativos transparentes.
  • Desarrollo de sitios web para rendición de cuentas.
  • Fortalecimiento de la legitimidad y confianza en el ámbito público.
Gestión presupuestaria y financiera A partir de la experiencia de nuestro equipo en la gestión y administración de proyectos públicos con financiamiento internacional, ponemos en marcha el análisis de diversas problemáticas en la gestión financiera de organismos. Trabajamos para brindar soluciones prácticas que coexistan con los pautas en materia de Financiera y presupuestaria de los Organismos Multilaterales de Crédito, con los procesos, procedimientos y normativas particulares de los Organismos o Unidades Ejecutoras.

  • Informes financieros.
  • Relación con subejecutores.
Gestión de adquisiciones y contrataciones Organismos de financiamiento como el Banco Mundial y el BID poseen Políticas, Normas y Procedimientos muy específicos en relación a los procesos de Adquisiciones y Contrataciones.

poseemos una vasta experiencia en el manejo de estos procesos, aportando soluciones integrales de gestión para Unidades Ejecutoras de Proyectos, con eficientes herramientas de ejecución, manteniendo un exhaustivo método de control de los procesos y de la calidad de los documentos de licitación.

  • Diseño, puesta en marcha y monitoreo de Planes de Adquisiciones y Contrataciones.
  • Adquisiciones de obra, bienes y contrataciones de servicios.